一是主營業(yè)務(wù)承壓復(fù)蘇，經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)中有進。面對復(fù)雜外部環(huán)境，集團聚焦主責(zé)主業(yè)，深挖經(jīng)營潛力，各項業(yè)務(wù)逐步復(fù)蘇。糧油、汽配等批發(fā)市場經(jīng)營穩(wěn)定，煤炭、重型機械等貿(mào)易業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升，外貿(mào)業(yè)務(wù)合作客戶、出口品類不斷增加，集團一季度利潤同比增長117%。
二是重點項目穩(wěn)步推進，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。集團堅持把項目投資建設(shè)作為“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)”的重要抓手，按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的發(fā)展思路，啟動西安糧油供應(yīng)鏈基地項目建設(shè)，謀劃大物流數(shù)字集團、朱宏物流園區(qū)和商貿(mào)物流職校項目。集團“產(chǎn)業(yè)板塊+核心企業(yè)+重點項目”的發(fā)展格局正在逐步形成，重點項目建設(shè)對集團高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)帶動作用初步顯現(xiàn)。
三是戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃發(fā)布，清產(chǎn)核資有序開展。一季度，正式發(fā)布集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確了企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、路徑和措施。同時，集團清產(chǎn)核資全面啟動，將系統(tǒng)厘清集團總部、各子公司及所屬單位資產(chǎn)、賬務(wù)、債權(quán)債務(wù)和實際經(jīng)營狀況，并在此基礎(chǔ)上積極爭取資本注入和外部資源，不斷提升資產(chǎn)規(guī)模和質(zhì)量。
下一步，集團將持續(xù)聚焦全省“三個年”活動和全市“八個方面重點工作”，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)和中心工作，不斷鞏固壯大主業(yè)，積極開拓“新賽道”，持續(xù)做好國企改革、爭取投資合作等各項工作，確保上半年時間、任務(wù)雙過半。
